пятница, 9 августа 2013 г.

Грозовая Туча как инструмент Мыслительных Процессов ТОС: краткое описание

В основе  большинства беспокоящих нас вопросов лежат скрытые конфликты. Одной из базовых исходных посылок Теории Ограничений является убежденность в том, что в рамках действительности концептуально не должны существовать конфликты – следовательно, найти взаимовыгодное решение возможно для любой ситуации – даже для той, для которой, как кажется, «решения нет». При этом компромисс не принимается в качестве решения, поскольку компромисс – это вариант, при котором обе стороны проигрывают и никто не получает желаемого результата. По-настоящему разрешить конфликт – значит найти решение, от которого выиграют все, проигравших быть не должно.
Создатель Теории Ограничений Э.Голдратт предложил оригинальный и чрезвычайно действенный способ поиска и разрешения конфликтов, при котором удается учесть интересы всех сторон. Речь идет о диаграмме разрешения конфликтов "Грозовая Туча".


Туча

Туча (Диаграмма Разрешения Конфликтов, Грозовая Туча, Cloud, Evaporating Cloud) является центральным инструментом Мыслительных Процессов Теории Ограничений для понимания проблемы и разработки решения.

Центральная роль «Тучи» обусловлена тем, что этот инструмент позволяет структурировать «думание» о проблеме путем упорядоченного анализа причинно-следственных связей для понимания причины существования данной проблемы. Цель этого анализа – выявить и поставить под сомнение исходные посылки, обусловливающие существование проблемы, распознать ошибочную исходную посылку и искать решение – иной способ поведения в данной ситуации.

Туча (Грозовая Туча) – это логическая диаграмма, представляющая проблему как конфликт двух взаимоисключающих действий (D и D’) с определением потребностей (B и C), которые вызывают эти действия, и общей целью A, достигаемой за счет удовлетворения потребностей В и С.



Рисунок 1. Грозовая Туча



Типичная структура Тучи

Туча – это диаграмма, состоящая из пяти блоков, каждый из которых имеет свое четкое значение и свое буквенное обозначение (рис.1).

D – это одно действие, которое мы предпринимаем или хотим (вынуждены) предпринять.

В – это потребность, которая вызывает действие в D.

D’ (D штрих) – это второе действие, которое мы предпринимаем или хотим (вынуждены) предпринять. Это действие противоположно действию в D, несовместимо с ним и не может быть предпринято одновременно с ним.

С – это потребность, которая вызывает действие в D’.

А – это общая цель, достигаемая за счет одновременного достижения В и С.

Прямые стрелки обозначают причинно-следственные связи, утверждение у хвоста стрелки ведет к достижению утверждения у острия стрелки:

D является необходимым условием для достижения В;

D’ является необходимым условием для достижения C;

B и C одновременно являются необходимыми условиями достижения А.

Зигзагообразная стрелка с двумя остриями вводится между D и D’ и означает, что утверждения в D и D’ находятся в конфликте, так как не могут быть выполнены одновременно.


Проверка логики в Туче

Проверка логики в Туче выполняется путем последовательного зачитывания вслух утверждений в блоках Тучи по алгоритму, представленному на рисунке, и оценки логичности полученных утверждений.



Рисунок 2. Проверка логики в Туче 

Два совершенно неукоснительных условия построения Тучи:
  • D и D’ должны быть в прямом конфликте;
  • и В, и С должны быть под угрозой действия, находящегося от них по диагонали справа (D ставит под угрозу С, и D’ ставит под угрозу B).

 Три этапа работы с Тучей 

1. Понимание проблемы.
2. Выявление исходных посылок.
3. Нахождение решения.

Рисунок 3. Три этапа работы с Тучей


Исходные посылки

Туча – это «материал», являющийся основой для нахождения решения – Инъекции. В результате работы с Тучей мы заменяем конфликт устраняющей его Инъекцией (рис. 4).
Рисунок 4. Устранение конфликта за счет введения Инъекции

Однако это невозможно сделать напрямую. Найти Инъекцию можно только через инструмент выявления и постановки под сомнение исходных посылок, лежащих за связями в Туче. Это делает исходные посылки центральным элементом всей работы с Тучей.

Исходные посылки в Туче – это факты, наблюдения, убеждения, ожидания, допущения, опыт, толкование, концепции, принципы, данные, общие знания и другие элементы мыслительных процессов, на основании которых мы делаем наши логические заключения.

Для выявления исходных посылок мы зачитываем связи A–B, B–D, A–C, C–D’ таким же образом, как при проверке логики:
Для того чтобы [утверждение у острого конца стрелки], я должен [утверждение у начала («хвоста») стрелки], ПОТОМУ ЧТО…
То, что последует за «ПОТОМУ ЧТО», – это исходная посылка, лежащая за данной связью.

Постановка исходных посылок под сомнение и нахождение решения

Построение Тучи и выявление исходных посылок – это только начальная работа для нахождения или разработки решения. Наша задача – разрешить ситуацию за счет устранения конфликта между действиями D и D’ и сделать это так, чтобы БЫЛИ УДОВЛЕТВОРЕНЫ ОБЕ ПОТРЕБНОСТИ В и С и достигнута цель А.

Нахождение решения начинается с постановки под сомнение выведенных нами исходных посылок. Именно исходные посылки приводят нас к заключению о существовании причинно-следственных связей между каждым из конфликтующих действий и потребностью, которая, как мы считаем, определяет его необходимость. Если мы сможем поставить под сомнение и опровергнуть эти исходные посылки, мы опровергнем логику необходимости между потребностью и действием и этим устраним связь между утверждениями. Туча «разбивается», или «испаряется».


 Существует широкий набор правил проверки корректности построения Тучи, а также выявления и проверки лежащих в ее основе исходных посылок. Детальнее об этом можно почитать в следующих книгах:

Детмер У. Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию. – М.: Альпина Паблишер, 2012.
ISBN: 978-5-9614-0889-8

Коуэн О., Федурко Е. Основы Теории Ограничений. – T: TOC Strategic Solutions, 2012.
ISBN 978-9949-9148-1-4

Также массу информации по данной теме можно найти в интернете.

При написании статьи использованы материалы из книги:
Коуэн О., Федурко Е. Основы Теории Ограничений. – T: TOC Strategic Solutions, 2012.
ISBN 978-9949-9148-1-4
Данная книга находится в открытом доступе. Ее можно бесплатно скачать здесь.